MBTI的四类维度分别是：依靠外向还是内向获取能量；更依赖事实还是直觉；注重逻辑还是情感；建立目标靠计划还是随机。
知道这些分类和优劣势是为了做什么呢？
了解自己的优势劣势，查漏补缺、扬长避短；
分析和了解他人，并选择对方适合的方式沟通交往；
了解自己适合的工作。工作要在擅长、喜欢、能挣钱取交集，而擅长什么只能自我挖掘；
简而言之就是知己知彼，百战百胜！
MBTI性格测试主要通过四个二分维度（dichotomies）来确定个体的性格倾向，每个维度对应两个相对立的特质，合计八个维度。
1. 外向（Extraversion, E） vs 内向（Introversion, I）
外向（Extraversion, E）
外向型的人通常表现得更为外向、社交、活跃，倾向于从外部世界获取能量。这类人通常在与他人互动中感到充实和满足，喜欢参与集体活动，热衷于与人分享他们的想法和感受。在决策时，他们倾向于通过讨论和交流获得不同的意见。外向型的人通常较为喜欢变化，喜欢探索新环境，愿意接触各种不同的经历。
内向（Introversion, I）
内向型的人则更倾向于从内心世界汲取能量，更加注重内心的感受和思想。这类人通常在独处时感到更加充实，喜欢独立完成工作，且更倾向于深入思考。他们通常更为谨慎，喜欢有计划地行事，避免冒险。内向型的人在社交场合中可能显得较为保守，不善于表达内心感受，更愿意通过书写或其他非口头方式来沟通。
2. 感知（Sensing, S） vs 直觉（Intuition, N）
感知（Sensing, S）
感知型的人注重实际和细节，倾向于通过五官感知周围的世界。他们更喜欢明确、具体的信息，重视现有的事实和数据，常常通过经验来理解和处理问题。感知型的人通常非常务实，喜欢以稳定、可预测的方式来处理事情，对创新和变化持较为谨慎的态度。在解决问题时，他们倾向于一步一步按部就班地进行，而不太关注未来的可能性或抽象的理论。
直觉（Intuition, N）
直觉型的人则倾向于关注整体和可能性，喜欢从宏观角度来思考问题。他们常常依赖直觉来捕捉事物之间的关联，更注重潜在的模式和趋势。直觉型的人喜欢思考未来的可能性，追求创新，愿意接受不确定性和变化。在处理问题时，他们倾向于从大局出发，寻求新颖的解决方案，而不拘泥于传统或现成的答案。
3. 思考（Thinking, T） vs 情感（Feeling, F）
思考（Thinking, T）
思考型的人在做决策时更倾向于运用逻辑和理性，他们强调客观性、公正性和一致性。思考型的人通常擅长分析问题，能够冷静地评估各种选择的利弊，并做出最为合理的决策。他们更关注事实和数据，倾向于忽略个人感受或情感因素，认为决策应该基于理性的分析而非感情上的偏好。
情感（Feeling, F）
情感型的人在决策时更多地考虑他人的感受和关系，他们强调共情、和谐与人际关系的重要性。情感型的人通常更为关注决策对他人以及整体环境的影响，他们往往通过衡量情感、伦理和价值观来做出决策。与思考型不同，情感型的人倾向于重视个人关系，追求与他人和谐相处，并愿意在决策时做出妥协以维护关系的和谐。
4. 判断（Judging, J） vs 知觉（Perceiving, P）
判断（Judging, J）
判断型的人倾向于结构化、计划性强的生活方式，他们喜欢把事情安排得井井有条，按照预定的计划行事。判断型的人通常对未完成的任务感到不安，喜欢在事情有明确结论时感到安心。他们通常遵循时间表和目标，有着强烈的组织和控制欲望，希望生活中尽可能减少不确定性。判断型的人在处理问题时，倾向于迅速做出决定，并且对事情的最终结果有着清晰的预期。
知觉（Perceiving, P）
知觉型的人则更喜欢灵活和自发的生活方式，他们倾向于保持开放性和适应性，愿意随时根据情况变化做出调整。知觉型的人通常喜欢探索新事物，对多样性和变化感到兴奋，且不急于将事情迅速定型。他们通常更愿意享受过程而非急于达成结论，在处理任务时倾向于保持选择的多样性，以应对可能出现的变化。知觉型的人在面对复杂问题时，通常喜欢保持开放态度，等待更多的信息和可能性出现。
通过这四个维度的组合，MBTI理论可以衍生出16种不同的性格类型，每种类型都有其独特的思维模式、行为习惯和与人相处的方式。
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